好课|备件库存管理课程开始!_工业信息_铜陵金

好课|备件库存管理课程开始!_工业信息_铜陵金

作者:saien 浏览

许多老板认为他们的公司已经有了备件库存管理系统。事实上,他们只购买备件进口、销售和存储系统。这只能确保库存管理中的“三清”,即货物清关、机票清关和付款清关。它没有解决备件库存管理的三个核心问题:“存储了哪些备件?你有多少?什么时候存放?”

如果您是备件库存主管,无法回答以上三个问题,您如何确保库存能够满足客户的需求,而不会出现过多的库存闲置和库存过剩?

企业库存主管的知识和经验决定了备件库存的质量。库存可以缩短交货时间,没有库存就不能留住客户。同时,存货也占用了企业的资金,有时赚来的钱变成了存货,影响了企业的现金流。

要了解您是否是合格的库存主管,请回答以下问题:

仓库中的健康库存、剩余库存和闲置库存是什么?

库存越大,现货满意率越高?

不同活动的配件应该追求相同的现场满意度目标吗?

如何区分快速周转部件、中等周转部件和慢速周转部件?

如何根据零件的特点设定合适的现场满意率目标?

持有存货的成本有多高?

库存周转率意味着什么?备件仓库的投资回报率有多高?

如何计算库存备件的边际效益和边际成本?

哪些零件库存充足?哪些零件库存不足?

如何建立合理的安全库存?

本培训课程旨在回答上述问题,寻找备件库存管理的模型和方法,利用大数据计算出每个零件最合理的库存水平,使您成为库存管理专家,从而更好地了解客户,以更少的资金获得更高的回报。

行业痛点

我国工程机械行业的备件库存已经达到800亿元,其中代理商和备件的过剩库存和呆滞库存过高,占到一半以上,造成资源的巨大浪费。

培训目的

为企业培训库存管理专家,通过“智囊团管家”库存分析工具,了解企业的备件库存状况,最大限度地降低无效库存和呆滞风险,提高企业效率和客户满意度。

目标受众

库存经理、采购计划员、零件经理、仓库主管、售后市场开发经理、客户服务代表、制造商、代理商和零件商店的地区零件经理等。

吸取的教训

掌握备件库存原则,学习备件库存管理的三大基石:服务及时性、备件退货率和库存健康度,平衡备件库存成本与现场满意率之间的关系,通过差异化库存策略,以尽可能低的库存成本获得尽可能高的现场满意率。

培训时间和方法

一天的训练,总共6个小时。

现场培训也可以通过视频链接进行直播。

课程大纲

配件业务简介

市场后吸收率的定义

人人狠狠综合久久综合88亚洲欧美,日韩,国产,无码,专区中文字幕精品无码亚洲字幕资免费精品国产自产拍在线观看天堂网av蜜汁tv亚洲不卡av不卡一区二区久草亚洲日韩精品无码专区国产欧美日韩精品一区二区日本无码av专区免费播放在线观看免费无码专区亚洲欧美日韩中文字幕一区无码国产,日韩,欧美,有码,无码久久天天躁狠狠躁夜夜2020中文字幕精品无码亚洲字幕资人妻无码av中文字幕久久av美女学生一区二区三区中文字幕亚洲综合久久2020swag系列国产精品蜜芽